6月9日至15日，陶總率飼料省內事業部總裁陽強、飼料事業部市場總監陳玉文及飼料省內事業部財務總監及市場專員等一行，相繼參加了快育寶、邵陽湘大、岳陽湘大渠道招商會和科技養殖大講堂，繼續現場督導推進“亮劍行動”，取得良好效果。
　　陶總此行就新老客戶管理、大客戶商品全價料宣傳定位、終端現場推廣會、貸款工作、“1+3+1”上量推進表等進行了考察，要求各專線既要發揮專業管理，又要發揮相互協作，深入推進終端大客戶養殖現場經驗交流會，持續推進大客戶開發與服務，確保增量目標不踩空。陶總重點還就如何建立不同于競爭對手的有效營運體系作出了強調，要求創造差異化，以“亮劍行動”營運模式及生豬全產業鏈戰略，創造一種獨特的價值組合，打造核心競爭力。
　　6月14日，陶總一行冒雨考察岳陽湘大新廠建設工地，詳細詢問了工程進展情況，對大家搶進度，保質量，爭取早日投產所付出的努力表示肯定。要求大家以全局為重，克服困難，再接再勵，為實現公司強勢增長再立新功。岳陽湘大項目建設地點位于岳陽縣生態工業園區內，建成后年產水產飼料18萬噸。初步預計岳陽湘大將于8月份正式建成投產，加上正在建設中的武漢湘大、福建湘大，相繼投產后必將促進公司更長足的發展。
　　在岳陽湘大，陶總還就新建子公司市場背景分析、市場定位、競爭優勢打造等三大基本工作內容作出定位，要求強勢推進，確?？焖偕狭?。
　　日前，全國各子公司也正在如火如荼地開展“四會”，渠道招商會、科技養殖大講堂、網絡終端現場推廣會、養殖經驗交流會均按計劃有序進行，認真踐行公司強增長開路、強贏利跟進、強產業鏈布局經營發展戰略，在促進各項經營目標實現的同時，必將進一步夯實體系能力，確保公司持續健康發展。