為保證集團“六統一定，連鎖經營”戰略實施到位，唐人神飼料產業EAS系統已于10月18日正式啟動，2012年元月20日前28家飼料子公司將同時正式上線，并在3個月時間完成實施，其速度在長沙金蝶項目實施的歷史上是前所未有的。

　　為確保EAS系統的順利實施，集團信息中心突破項目管理的常規思維模式，勇于超越自我，采用了邊開發、邊培訓、邊改進、邊實施、邊考核的螺旋式推進模式。好比修鐵路一樣，前方的路還沒有到達終點，鋪好的鐵路已經在輸送沙石。

　　目前在三個試點子公司進行初始化的同時，集團信息部于12月16日18日，組織召開了為期3天的EAS系統集中培訓，培訓人數達60多人，培訓效果很好，為下一步的成功實施奠定了基礎。