為進一步落實集團2012年神龍大行動，打造“品質超群、價值服務、物超所值”的經營特色，有效推進集團產業鏈價值服務， 3月24日至26日，公司在馬家河基地舉行了價值服務大培訓，質量技術專線人員、種苗事業部駐廠技術服務專員、獸藥駐廠技術服務專員、飼料子公司營銷技術服務經理近百人參加。陶總親臨現場，開授第一課。

　　陶總重點就此次培訓會議的背景、內容及怎樣開展有效的培訓進行了重點闡述。通過對臺灣畜牧業發展的思考以及公司“神龍大行動”價值營銷體系支持的探索，陶總認為，單一的飼料產業生存發展空間越來越少，飼料業的發展還是要以產業鏈的發展模式為導向，這就要求迅速提高綜合服務能力。正是基于單一技術實力競爭已不能滿足顧客全面技術服務的需求，提升顧客價值是今后爭奪顧客資源的唯一有效手段的戰略選擇，陶總要求集團形成以飼料基地為基礎，以飼料營養技術 、種苗改良技術和飼養防疫技術為一體加上融資、收豬為配套的強大競爭體系。

　　本次培訓，整合了飼料事業部、種苗事業部、肉類事業部的各種師資資源，就美神種豬、飼料營養、飼養管理、防疫保健、貸款操作、生豬收購等相關知識進行了系統培訓。此次培訓本身的意義已經超越了培訓內容，是一次全面構建價值服務能力、打造核心競爭力的大動員，必將進一步促進公司實現成功轉型。