5月29日—30日，集團在馬家河培訓基地召開了5月份辦公會議。陶總重點闡述了如何打造會議價值營銷的競爭力。
　　1—5月份，集團各事業部累計銷量和利潤都較去年獲得了較好的增長。但面臨新的挑戰，雖然前期組織機構已搭建，人員已分離，隊伍在擴招，會議在推進，但在市場形勢發生巨大變化后，并沒有形成與之相匹配的推廣上量的組合拳，市場進攻力度不夠。
　　在會上，陶總要求集團各事業部下階段工作突出打造建立公司發展基本面的上量組合拳，全力推進會議價值營銷。飼料事業部要以“產品超群，創造價值”為核心品牌價值，通過科技養殖大講堂、價值推介會、上量經驗交流會成功開發直銷大客戶；通過招商會、科技養殖大講堂、價值推介會、上量經驗交流會實現經銷商上量；通過渠道科技養殖大講堂、價值推介會、上量經驗交流會實現中小專業戶上量。
　　肉類事業部要以“營養美味，放心消費”為核心品牌價值，通過招商會、KA賣場價值推介會、周末終端品嘗推廣會實現經銷商上量；通過食品安全研討會、現場觀摩品嘗會、終端現場價值推介會實現安全放心、營養美味的價值傳播和產品上量。
　　種苗事業部要以“品質超群，價值服務”為核心品牌價值，通過養殖種業高峰論壇實現種豬價值傳播，通過種豬高級研討會實現種豬價值、服務價值傳播和客戶開發與銷售，通過科技養殖大講堂實現PS母豬客戶開發與銷售。
　　此次會議突出了務實創新，是對集團公司多年來會議價值營銷經驗較全面的沉淀和提升，必將開創公司營銷轉型的新時代。